[:zh][藝管活動]演出藝術管理經紀之實務分享 — 磐石製作 林宏修經理[:]

[:zh]

樹德科技大學藝術管理與藝術經紀系 — 跨域講座在12月14日下午15:00,於管理大樓T308教室開講。本次榮幸邀請到磐石製作有限公司林宏修經理蒞系,以自身經歷向藝管系學生座談分享,使同學能了解何謂藝術經紀,及在職場上有哪些相關工作與藝術經紀相關,須具備何種條件才能參與經紀工作?
.
林經理大學時期原本是學機械專業,想參加社團但不想交社費,所以選擇參加學生會,卻也因加入學生會的關係,在學期間經辦各式各樣的活動,累積許多策劃執行、人際交流的經驗與興趣。出社會後,也在因緣際會下,進入滾石唱片公司,擔任行銷企劃,投身入行。
.
在經歷滾石唱片的磨練後,林經理創立磐石公司,持續在流行音樂領域發展,不但與許多藝人及政治人物合作,舉辦演唱會,也串連資源,參與社會公益活動。其中,為最後一個簽約藝人馬兆駿舉辦的《馬兆駿發光如星音樂追思會》,以及從2008年開始年年舉辦的《愛在四月天公益演唱會》,對林經理來說,最是啟發。林經理開始思考,如何透過音樂及文化來影響整個世代,甚至可以創造跨世代的共同語言。
.
原來舉辦一場活動不僅僅是順應市場、跟隨潮流,其背後的意義更是可以鼓舞人心的力量。透過發起籌劃各項活動等方式,將自己的認同傳遞出去,並使地方與世界接軌,形成更有價值的社會影響力。一身輕率牛仔褲、口語言談之間與青春學子零距離的林經理,持續散發當年的熱情,在台灣與對岸兩地之間,實踐這份自我期許。
.
林經理告訴同學一名好的藝術經紀人須具備五種能力:鑑賞力(文學、美學、時事)、溝通力(對談判/溝通對象的話語表達)、組織力(行政、人事、財務)、觀察力,及創新能力。而要做到這些,則需透過不斷增進眼界,包括多看、多聽、多閱讀的基本功,把握任何機會的實際行動參與,從中累積經驗。久而久之,熟能生巧之後,才能做到創新變化。
.
林經理也與同學分享他對現今亞洲文創產業市場趨勢的觀察,並以自身在中國市場的工作經驗,與同學分析其中的現象與問題。近20年來,中國大陸成為全球最大的消費市場,雖有市場資本化、過度膨脹、文化養成尚未成熟,及人員短缺的問題,但因人口眾多、競爭強,相對於台灣學子,具有更強烈的企圖心與爭取機會的能量。
.
林經理認為台灣的文化市場發展性,並不比對岸差,他以在疫情影響下,仍四度來台演出的音樂劇《歌劇魅影》為例,在台北小巨蛋共演出二十二場,總共賺進超過四億元的票房收入,可見台灣人的藝文消費力,從來不容小覷。然而台灣文化市場所面臨的問題,在於沒有自己的作品,儘管在藝文從業者的質量優於對岸,但市場太小,環境資源、勞動條件不足,無法形成產業結構,只能輸入外國作品,輸出人才資源。
.
雖然憂心現況,但仍看好開發台灣文化市場的未來性,林經理勉勵同學,不要浪費在校學習的時間與機會。鑑賞、組織整合、溝通以及觀察,這些特質,可以一步一步建立,並向同學分享密技,將語言能力、視野、品格視為最重要的關鍵。而擁有這些特質技能,只是成為優秀藝術經紀人的第一步而已。最後,林經理再次向同學強調熱情的重要,一個人的熱情才能帶動行動。也許林經理真正想拋出的問題是,正在學習藝術管理與經紀的大家,到底對什麼事情充滿熱情呢?那可能就是為什麼就讀藝管系的答案了。
.
林經理期翼同學皆能如鷹展翅上騰,具備鷹般崇高銳利的視野,與那迅猛的行動力,及那燕雀不敢想像的鴻鵠大志。
.
(照片由藝管系系學會攝影組組長詹貞蘭提供;新聞稿由藝管一甲謝沛蓁、王憶樺,藝管二甲李宜庭撰寫,責任編輯:黃佩蔚老師。)

[:]