【藝管論壇】淺談經紀與策展—經紀人日常

淺談經紀與策展 – 經紀人日常

作者:周姿利(樹德科技大學藝術管理與藝術經紀系講師)2022.05.20
 
一直以來不免有一些學生,因為敝系名『經紀』一詞入學,卻不是很了解它,為何要到大四才能學到「藝術經紀」,以為經紀學得太少,而覺得藝術管理的知識和實務很乏味。事實上,『經紀不是藝術家、藝的朋友,也不是家,只是剛好因為工作上的密切往來,產生了比較親近的錯覺,但是這種錯覺無益於工作效能。
 
事實上『經紀』的行為完全潛藏在企劃與管理過程裡,在各種廣泛的工作內容當中,透過法律、仲介與管理,落實智慧財產的保護,如果知識量太少就很難判斷該如何選擇,然而知識卻往往是事件發生了之後,才發現它很重要。
 
我想問:如果現在的你就是你最喜歡的藝的經紀,你打算怎麼賣?往哪賣?
 
對於藝所屬的發領域有充份的瞭解嗎?有做好風險管理嗎?能夠好好的保護團隊,傳遞想要彰顯的價值嗎?無論如何的準備都仍然會面臨未知的困難,有足夠的能力(帶著藝)解決嗎?其實經紀很常要挑戰沒走過的路,解決意想不到的問題,你以為你當得是藝人的經紀,其實你想當的、或你以為的只是藝的朋友。蘇打綠的例子,說明了經紀也可能就是為藝帶來傷害的人,談到利益傷感情,只要雙方認知不協調,很多困難,核心的問題其實都是性,該準備的各項技能是永遠不夠的。
 
照片來源:作者拍攝
 
像這樣的狀況,我想引用某次在參加一個策展工作坊時講師吳科毅老師所說的名言:「未談獲利先看風險。」他的意思,是永遠要想好備案,做好最壞打算,我們規劃、執行一個計劃,雖然想要成功、想要獲得最大利益,但總是困難重重。的確沒有一帆風順的計劃,問題是因為不可能沒有困難,學習如何面對與解決變得格外重要,這些是只看到光鮮亮麗的那一面的人們所想像不到的。
 
我們常常在新聞當中看到經紀的角色,大多是遇到問題才會出現,擔任類似公關、發言之類的工作,像是現在藝打不打疫苗、打什麼疫苗,要跟老公離婚,媒體都要先問經紀意見,感覺會知道藝第一手最新消息很棒。很多人其實都沒想過,經紀聽起來很帥氣(人一詞也是),卻還沒想過自己將要面對的是什麼,知道的消息越多,越需要智慧籌謀,這些靈通消息的背後是需要善盡責任的,知道愈多、負擔愈重,想想還是當粉絲不要知道太多最輕鬆啊!
 
加上隨著時代的浪潮,在這個領域往往所遇到的事件都是新的,沒有前例可循,產業中大家只能按著過去經驗摸著石頭過河,而現代的創作者,比起追求賺錢、流量或轉換率,面對鍵盤俠、酸民或想做的事情無法達標,(或者說是遇到工作上的種種困難),他們的態度是追求夢想與快樂,能與經紀公司成為意念相通的一體反而是更重要的,再也不是單純的委任關係,而是如同完整的軀體般密切,所以經紀公司更注重旗下創作者的夢想與心理健康,這也是經紀人愈難經營之處,總而言之,對人不感興趣、只在乎自己的人,無法做好藝術經紀。
 
嚮往擔任經紀人嗎?必須做好能扛起自己以及自己以外的人生的心理準備,且為此準備許多真功夫。這可能也是世代的難題,願未來每個都能找到IKIGAI(生之意義)。

本文作者

周姿利
樹德科技大學藝術管理與藝術經紀系講師